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珠海港管道燃氣子文化理念建設(shè)匯報

    子文化建設(shè)是企業(yè)文化落地深植的過程，是企業(yè)文化具體化的重要途徑和方法，體現(xiàn)企業(yè)文化融入中心工作全過程的本質(zhì)特征�！昂胍愎策M，至善共贏”的核心企業(yè)文化理念已深深的印在每個管道燃氣員工的心中。在10月18日集團公司召開的VI規(guī)范執(zhí)行及子文化理念建設(shè)專題會議上著重闡述了各下屬子公司子文化理念建設(shè)的必要性和重大意義。根據(jù)會議精神，我司對子文化理念建設(shè)工作做了梳理。
    （一）持續(xù)不變的品牌文化追求
    繼續(xù)全力推行“綠色生活，點燃希望”的品牌文化和“致力于完美的服務(wù)”的核心價值導(dǎo)向，倡導(dǎo)“忠誠、敬業(yè)、勤奮、奉獻”的企業(yè)價值觀，以信息化、規(guī)范化建設(shè)為龍頭，以六西格瑪精益管理為先導(dǎo)，以打造學習型創(chuàng)新型團隊建設(shè)為目標，努力為員工創(chuàng)造尊重、信任、高效的工作條件，全力為市民營造安全、環(huán)保、實惠的管道燃氣供氣服務(wù)環(huán)境，不斷提升安全快捷便利的管道燃氣綜合服務(wù)水平。
    （二）加強安全子文化建設(shè)
    在全國安全生產(chǎn)月，我司舉辦了安康杯安全知識競賽，把安全生產(chǎn)活動的目的意義滲透人心,有效提升了公司員工的安全意識。在全公司營造安全文化氛圍。
    （三）將精益管理理念與子文化相互滲透
    在珠海港集團第二期精益優(yōu)秀項目評比中，我司客服管理部的項目榮獲一等獎。在接下來的精益綠帶培訓中，我司積極安排7名重要崗位的管理者和員工參加培訓學習，讓他們成為精益文化的傳播者。我們將尋找多個切入點，加速精益管理理念與子文化理念的相融合。
    （四）以青年力量助推天然氣置換普及，強化管控力和優(yōu)化執(zhí)行力為重點
    在持續(xù)開展的珠海主城區(qū)天然氣置換工作中，我司青年員工不畏辛苦奔波在各置換小區(qū)，從前期的預(yù)約安檢，現(xiàn)場宣傳，到置換管控，后期跟蹤回訪，青年員工都積極主動走在前頭，我們還組成了“海報突擊隊”，將天然氣置換的知識鋪滿小區(qū)居民的眼球。不管暴風驟雨，酷暑難耐，我們都堅持在一線，這是一種信念。這就是子文化理念深入員工心中的最好體現(xiàn)。
    （五）子文化建設(shè)的再深入
    創(chuàng)編了《管道燃氣之歌》，此歌將以小合唱的形式首先唱響在2014年珠海港集團迎春晚會上，隨后將在公司內(nèi)部普及傳唱。《管道燃氣之歌》簡明凝練的藝術(shù)語言和激昂斗志的旋律, 高度概括企業(yè)的文化理念。激勵員工士氣，提升團隊意識，增強凝聚力和員工歸屬感，形象展示管道燃氣員工的時代風采，進一步弘揚企業(yè)精神，反映管道燃氣員工對企業(yè)的深厚感情。
    以“弘毅共進，至善共贏”為核心，高度注重于集團VI的相關(guān)性，著手設(shè)計具有管道燃氣行業(yè)特征的子VI系統(tǒng)，目前，此項工作已提交集團招投標小組審核，近期將進行邀請招標，全力推動全新子VI系統(tǒng)的啟用。